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2018-01-16

某大型泳館泳訓集團運營模式咨詢項目

一、項目背景:
某大型泳館泳訓集團運營兩家超大型水中健身俱樂部,營業面積近25000平方米,擁有國內領先的超優健康水質及五星級設施、環境和服務9号彩票app。

二、問題診斷:
經過顧鼎顧問的企業調研與診斷,發現了如下主要問題:
1、大型綜合泳館模式的資金投入大,項目周期長9号彩票app,不利于企業的擴張發展;
2、泳訓教練大都是國家級退役運動員,管理難度大,儲備教練不足,制約了企業的擴張發展;
39号彩票app、高層團隊學習力強、積極推動企業發展9号彩票app,但整體中層管理人員大多是基層業務人員提拔起來的9号彩票app,管理能力非常欠缺,形成高層和中層之間的嚴重脫節;

三9号彩票app、解決方案:
在對企業的外部環境、內部資源等信息充分了解的基礎上,顧鼎顧問項目組進行了以下工作:
1、通過行業調研分析明確了以泳訓為主的多元化輕資產盈利模式,開啟快速擴張與資本裂變之路9号彩票app;
2、建立了兼職教練合作體系9号彩票app,對泳訓教練進行儲備,建立了完善的課程研發和教練培養內部體系,實現教練師資與教學質量良性循環;
3、咨詢服務過程中強化對中層管理人員的能力培訓、管理系統方案研討實操訓練,重點培養一批兼具業務能力和管理能力的中高層管理者9号彩票app,為擴張發展打下基礎,快速實現新團隊搭建和運營規范化;

 四、客戶評價:
新的盈利模式讓團隊信心百倍,顧鼎顧問這種服務方式特別難得,對每個模塊管理原理講解很透徹,中層管理人員通過參與方案研討在管理知識和能力上有很大的提升9号彩票app。

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