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2018-03-12

企業文化建設之——風氣損失才是致命損失


文化是一個組織的靈魂,文化其實就是風氣,文化是不擇手段追逐短期利益,還是不計小利而追求持續發展,將直接影響員工的行為,并最終決定企業命運。員工行為是企業文化的放大鏡,管理者不要抱怨員工急功近利,而應自省一下企業文化是否發生了偏差。

宓子踐是魯國人,孔子七十二賢人之一。這一年,齊國對魯國大舉進攻。齊國國力強盛、軍隊戰斗力強悍,魯國戍邊部隊節節敗退。

戰火很快燒到魯國單父地區,宓子踐時任該地區“最高行政長官”。除了加強防御,還有件事讓他很揪心:正值麥收季節,大片麥子已經成熟,不久就能收割入庫,可這些糧草卻可能成為對方的補給。

有幾位德高望重的前輩向宓子踐提議:“要趕在齊國軍隊到來之前讓老百姓去搶收。無論男女老少齊上陣,不管是誰種的誰搶收了就歸誰所有,肥水不流外人田?!惫賳T也附和:“齊國軍隊長途奔襲,糧草運輸問題肯定讓他們頭痛。如果無法搶走麥子做軍糧,其糧食供應就會有問題,就會不戰自退?!北M管鄉中父老和屬下再三請求,宓子踐卻不肯這么做。幾天后,齊國軍隊搶收入了所有麥子。

很多人埋怨宓子踐,讓敵人劫掠去一年的勞動成果。消息傳到魯國都城,大貴族季孫氏也異常震怒,派使臣赴單父地區,向宓子踐興師問罪。宓子踐對使者說:“麥子被敵人割走,明年還可以再種。如果我讓百姓去搶收麥子,對那些平時不愿意勞動的人來說,就可能不勞而獲,憑空得到不少好處?!?/span>

聽到這里,使者怒氣消了不少,見使者臉色多云轉晴,宓子踐繼續說:“要是我下令搶收,百姓們能搶回來一些麥子。等到敵兵退去那些不勞而獲的人,便會期盼敵國入侵。如此,民風會變得越來越壞。其實單父地區一年的小麥產量,對于魯國強弱的影響微乎其微。魯國不會因得到單父的麥子就強大起來,也不會因失去這點小麥衰弱下去。與其助長這種僥幸心理,還不如讓敵兵搶走這些糧食。因為前者才是危害我們魯國的大敵,是幾代人的大損失?!?/span>

果然,季孫氏不僅沒有處分宓子踐,反而還重重嘉獎他一番。

反思一下,在我們的管理實踐中,大大小小的決策是否都以維護和弘揚良好的組織風氣,傳承優質的企業文化為出發點?如果你是宓子踐,是否也會像他一樣,在利益面前,放棄短期利益,追求長遠健康發展?或者甚至壓根就不曾想起這件事跟企業風氣能扯上關系?

企業文化對組織,對企業基業長青的重要性不言而喻,一年企業靠運氣,十年企業靠管理,百年企業靠文化??v觀全球,那些超過百年歷史的企業,無一不是有強大的文化根基的。

個人以為,知而不行,只是未知。倘若作為管理者,你真的理解了風氣、文化對組織的重要性,那就在決策、行為方方面面,始終保持與企業文化的一致性。哪怕是面臨再大的誘惑,也能夠堅守初心。

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